Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd Firmennachrichten

1, Positive Einstellung Dinge existieren immer mit Yin und Yang. Eine positive Einstellung sieht immer die gute Seite der Dinge, während eine negative Einstellung nur die schlechte Seite sieht. Eine positive Einstellung kann schlechte Dinge in gute verwandeln, während eine negative Einstellung gute Dinge in schlechte verwandeln kann. Die aktuelle Ära ist ein Wettlauf der Intelligenz! Eine positive Einstellung ist wie die Sonne, die scheint, wo immer sie scheint, während eine negative Einstellung wie der Mond ist. Sie ist am ersten und fünfzehnten Tag des Mondneujahrs anders, nicht weil es kein Sonnenlicht gibt, sondern weil man sich weigert, es anzunehmen. Eine positive und positive Einstellung bei der Arbeit beizubehalten, kann doppelt so effektiv sein wie die Hälfte des Aufwands!   2, Lern-Einstellung Lernen bedeutet, seine Energie aufzufüllen, es gibt Input vor Output. Lernen ist ein Prozess des Erfolgs. Besonders in der Ära des Wirtschaftswissens wird der Zyklus der Wissensaktualisierung immer kürzer. Veraltetes Wissen ist gleichbedeutend mit Verschwendung. Nur durch kontinuierliches Lernen können wir kontinuierlich Energie aufnehmen, uns an die soziale Entwicklung anpassen und überleben. Lernen ist der Prozess der Anhäufung von Reichtum und der Schaffung von Reichtum. Das heutige Lernen geht darum, Einkommen zu generieren, und Lernen geht darum, ein Unternehmen zu gründen. Lernen bedeutet, auf die Dinge um einen herum zu achten. Es ist besser, tausende von Meilen zu reisen, als tausende von Büchern zu lesen. Es ist besser, unzählige Menschen zu lesen, als tausende von Meilen zu reisen. Es ist besser, unzählige Menschen zu lesen, als sich von berühmten Lehrern führen zu lassen.   3, Die Mentalität des Gebens Dies ist eine kausale Beziehung. Aufgeben ist Geben, und Aufgeben ist auch Empfangen. Das kleine Haus ist zu klein, das große Haus ist zu groß, nicht bereit, loszulassen. Denken Sie nicht, dass Sie etwas für andere tun, es geht nur um Sie selbst. Es gibt ein Sprichwort: Jeder ist für mich, und ich bin für jeden. Dies ist der Wille des Himmels. Die Behandlung der Angelegenheiten des Unternehmens als eigene ist der Schlüssel zur Erzielung der besten Ergebnisse. 4, Kooperative Einstellung Zusammenarbeit ist ein Reich. Zusammenarbeit kann die Welt erobern, starke Allianzen. Die Synergie ist nicht nur die Summe der Additionen. 1 + 1 = 11, plus 1 ist 111, dies ist die resultierende Kraft. Aber wenn einer fällt, wird es -11. Die Beharrlichkeit in der Zusammenarbeit mit Kollegen bei der Arbeit kann Zeit sparen, Kosten senken und harmonische Beziehungen fördern. Erfolg bedeutet nicht zu arbeiten, sondern zusammenzuarbeiten. Erfolg bedeutet, positive Menschen zu organisieren, um zusammenzuarbeiten. 5, Die Einstellung der Beharrlichkeit erfordert eine ständige Verbesserung. Der Gewinner ist König. Die Einstellung der Beharrlichkeit spiegelt sich wider, wenn man auf Schwierigkeiten stößt, nicht wenn man reibungslos durchhält. Wenn man auf Engpässe stößt, muss man durchhalten und wissen, wie man sie überwindet, um neue Höhen zu erreichen. Wir müssen bis zum Ende durchhalten und uns selbst nicht verlieren. Die Zeit wartet immer geduldig auf diejenigen, die durchhalten und erfolgreich sind.

Seit Sommerbeginn herrschen ununterbrochen hohe Temperaturen, sengende Sonne und unerträgliche Hitze. Doch in der Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd. herrscht überall geschäftiges Treiben. Die Mitarbeiter des Unternehmens begrüßen mit vollem Enthusiasmus und zähem Kampfgeist die hohen Temperaturen, kämpfen gegen die sengende Hitze und arbeiten hart an ihren jeweiligen Arbeitsplätzen.          Die Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd. verkörpert überall das Konzept der "Menschenorientierung", kümmert sich ständig um die körperliche und geistige Gesundheit aller Mitarbeiter und ermöglicht es allen Mitarbeitern, einen sicheren und kühlen Sommer zu verbringen.          Die Unternehmensleitung hat den Mitarbeitern während der heißen Wetterbedingungen viel Fürsorge zukommen lassen und das "Hochtemperatur-Fürsorge"-System eingeführt. Um die körperliche Gesundheit aller Mitarbeiter unter Hochtemperaturbedingungen zu gewährleisten, bietet das Unternehmen eine möglichst gute Arbeitsumgebung und stellt sicher, dass die Raumtemperatur unter 28 °C liegt; Die Produktionsaufgaben werden vernünftig geplant, die Arbeits- und Ruhezeiten rechtzeitig angepasst, um ausreichend Ruhezeit für die Mitarbeiter zu gewährleisten; Die Verteilung von Sommerzulagen und verschiedenen Hitzschlagpräventions- und Kühlmitteln hat den Mitarbeitern, die an verschiedenen Positionen kämpfen, ein kühles und fürsorgliches Erlebnis beschert.          Das Unternehmen kümmert sich stets um die harte Arbeit seiner Mitarbeiter, und alle Mitarbeiter arbeiten noch härter, scheuen keine hohen Temperaturen, stellen sich Schwierigkeiten und kämpfen mit vollem Enthusiasmus an ihren jeweiligen Positionen, streben nach Exzellenz und unternehmen unermüdliche Anstrengungen, um die Jahresziele des Unternehmens zu erreichen.

Die Unternehmenskultur als moderne Management-Theorie und -Ansatz wird in einigen Unternehmen in China seit mehr als zehn Jahren angewandt.Besonders nach der Rede von Genosse Deng Xiaoping auf seiner Südreise und der Aufgabe, eine Unternehmenskultur aufzubauen, die auf dem 14. Nationalkongress der Kommunistischen Partei Chinas vorgeschlagen wurde., die praktischen Aktivitäten und theoretischen Untersuchungen zum Aufbau einer sozialistischen Unternehmenskultur mit chinesischen Merkmalen haben sich rasch entwickelt und blühen,mit einer dynamischen DynamikEinige heimische moderne Unternehmen haben durch Praxis und Kombination ihrer eigenen Eigenschaften eine einzigartige Unternehmenskultur mit chinesischen Merkmalen geschaffen.Und wir haben sie den Unternehmen dienen lassen.Wir sagen also, dass moderne Unternehmen eine Unternehmenskultur aufbauen müssen. Als Spiegel der sozialistischen Kultur in der Produktions- und Betriebsaktivität der Unternehmen sowie in der Arbeit und im Leben der ArbeitnehmergruppenDie Unternehmenskultur entstand und entwickelte sich mit der Entstehung und Entwicklung von Unternehmen.. Die Unternehmenskultur ist jedoch als neue moderne Unternehmensführungstheorie und -wissenschaft erst Ende der 1970er und Anfang der 1980er Jahre entstanden und existiert in China seit mehr als 20 Jahren;Es ist eine Transformation und Rekonstruktion der traditionellen Managementtheorie unter neuen historischen Bedingungen, basierend auf den hervorragenden Errungenschaften verschiedener Management-Theorien in der Geschichte. Die Unternehmenskultur ist uns nicht fremd.sowie in den hervorragenden Traditionen der Unternehmensführung und der ideologischen und politischen Arbeit seit der Gründung der Volksrepublik China In der Tat haben wir in diesem Bereich die ganze Zeit gearbeitet, aber wir haben es nicht "Unternehmenskultur" genannt oder es zu einem Managementkonzept erhoben.Nach der dritten Plenarsitzung des 11. Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas, wurde die Unternehmenskultur in unserem Land im Zuge der Reform und Öffnung eingeführt und erhielt die Aufmerksamkeit sowohl der theoretischen als auch der Wirtschaftskreise in unserem Land.Was ist also die Unternehmenskultur?? Ich glaube, dass die Unternehmenskultur eine Führungskultur in einem bestimmten sozialen und kulturellen Kontext ist.Es ist eine geistige Triebkraft und eine kulturelle Ressource.Er vertritt die Auffassung, daß die Menschen sowohl Gegenstand als auch Subjekt des Managements sind und im Mittelpunkt der Produktions- und Betriebsaktivitäten moderner Unternehmen stehen.Auf der Grundlage einer besseren Verwaltung der "Dinge", betont er das Management von "Menschen" und verbindet organisch das Management von "Menschen" mit dem Management von "Dingen".Es wird sowohl die normative Rolle von Systemen als auch Disziplin betont."Hard Management" und "Soft Management" werden organisch miteinander kombiniert, wobei "Soft Management" im Mittelpunkt steht.Um die koordinierte Entwicklung der drei wichtigsten Elemente desIn der Praxis werden die wichtigsten Aspekte des Unternehmensmanagements in den einzelnen Bereichen behandelt.Die Unternehmenskultur dient hauptsächlich der Erreichung der Ziele des Unternehmens durch die Regulierung seines Verhaltens von der tiefen Ebene des Managements durch die Kraft von Geist und KulturAus dieser Sicht ist der Zweck der Schaffung einer Unternehmenskultur die Entwicklung des Unternehmens. Aus der Sicht des Unternehmens selbst ist der Aufbau einer Unternehmenskultur eine kulturelle Triebfeder für die Förderung der Unternehmensreform und -entwicklung.Reform und Entwicklung sind die beiden wichtigsten Themen für Unternehmen. Im Prozess der Reform und Entwicklung benötigen Unternehmen geistige Motivation, intellektuelle Unterstützung und ideologische Garantien.Sie kann in diesen drei Bereichen eine wirksame und positive Rolle spielen.. spezifisch in den folgenden Hauptaspekten zum Ausdruck kommt: (1) Die Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur hat die Befreiung des Geistes der Menschen und die Erneuerung ihrer Konzepte gefördert.Die Umgestaltung und Aktualisierung der ideologischen Konzepte sind der Schlüssel zur Vertiefung der Unternehmensreform, die Transformation der Unternehmensmanagementmechanismen, die Einführung moderner Unternehmenssysteme und die Verwirklichung der "zwei grundlegenden Transformationen".Die Unternehmenskultur zeigt ihre unersetzliche Rolle. (2) Die Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur fördert die Vereinfachung der Beziehungen zwischen Menschen und Objekten sowie zwischen Menschen innerhalb des Unternehmens.Förderung der Rationalisierung der Verwaltungsstruktur, die wissenschaftliche Führung des Unternehmens zu verwirklichen und wirksame Wege zu eröffnen, um die Begeisterung der Arbeitnehmer zu mobilisieren und die Vitalität des Unternehmens zu stärken. (3) Die Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur fördert ein menschenorientiertes Management, erhöht nicht nur das Bewusstsein für die interne Abhängigkeit von den Mitarbeitern, sondern fördert auch die Fähigkeit, sich auf die Mitarbeiter zu verlassen.aber auch das demokratische Management stärktAußerdem hat sie das Bewusstsein für den externen Dienst an den Verbrauchern erhöht, sich bemüht, ihren Bedürfnissen gerecht zu werden und sich mit hochwertigen und erschwinglichen Produkten und Dienstleistungen einen guten Ruf in der Gesellschaft erworben.damit ein gutes Firmenimage entsteht, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, immaterielle Vermögenswerte zu vergrößern und den langfristigen Wohlstand und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu gewährleisten. (4) Die Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur fördert die harmonische Integration interner wirtschaftlicher, politischer und kultureller Faktoren in die Produktions- und Betriebsaktivitäten.Dies hilft nicht nur, die Trennung zwischen ideologischer und politischer Arbeit in Unternehmen und Produktions- und Betriebsaktivitäten zu überwinden., aber auch die ideologische und politische Arbeit stärkt; außerdem hat sie auch einen wirksamen Integrationspunkt für den Aufbau zweier Zivilisationen in Unternehmen gefunden,und den Aufbau einer spirituellen Zivilisation in das Unternehmensmanagement integriert, die leicht zu bedienen und umzusetzen ist und so die koordinierte Entwicklung des Aufbaus zweier Zivilisationen in Unternehmen erleichtert. (5) Die Stärkung des Aufbaus der Unternehmenskultur hat das humanistische Umfeld des Unternehmens optimiert, die zwischenmenschlichen Beziehungen zwischen Führungskräften und Untergebenen verbessert,und zwischen ArbeitnehmernDies trägt dazu bei, das Engagement und die Liebe der Mitarbeiter für die Fabrik zu stimulieren, ihr Gefühl der Identifikation mit den Zielen des Unternehmens zu stärken, ihr Eigentumsgefühl, ihr Verantwortungsbewusstsein zu stärken,Zugehörigkeit, und Zusammenhalt, wodurch die Begeisterung, Kreativität und das innere Potenzial der Mitarbeiter effektiv mobilisiert und das Unternehmen voller Vitalität und Energie wird. (6) Die Stärkung des Aufbaus der Unternehmenskultur hat die Unternehmen dazu veranlasst, die Anforderungen an die umfassende Verbesserung der Personalqualität zu erhöhen.Aktives Schaffen von Mechanismen und kultureller Atmosphäre für den Talentwachstum innerhalb des Unternehmens, und die allgemeine Qualität der Mitarbeiter in verschiedenen Aspekten wie Ideologie, Moral, wissenschaftliche Kultur und Geschäftstechnologie zu verbessern,Schaffung günstiger Bedingungen für die Entwicklung von Talentressourcen im UnternehmenDies ist nicht nur ein dringender Bedarf der Unternehmen, sondern auch ein dringender Bedarf der Gesellschaft. Aus externer Sicht wirkt sich die Unternehmenskultur aufgrund ihrer enormen Strahleneffekte wirtschaftlich, politisch und kulturell auf die Gesellschaft stark aus.Eine davon ist, dass es Millionen verschiedener Unternehmen in China gibt., die sich über das ganze Land verteilt haben und Milliarden bewusster und organisierter Arbeiter sammeln, starke technische Ausrüstung besitzen und als Hauptpfeiler der Wirtschaft und Politik des Landes dienen.Auf dieser Basis eine sozialistische Unternehmenskultur aufzubauen, trägt zur politischen Stabilität beiDie positive Rolle des Aufbaus einer Unternehmenskultur geht weit über das Unternehmen selbst hinaus.aus makroökonomischer Sicht, ist die Unternehmenskultur direkt mit dem Aufstieg und Fall der Sozialwirtschaft verbunden.Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur kann das Wachstum des nationalen Reichtums und die wirtschaftliche Entwicklung fördern und beschleunigenZweitens ist der Aufbau einer Unternehmenskultur als Wachstumspunkt der sozialistischen neuen Kultur nicht nur für die wirtschaftliche Entwicklung, sondern auch für die Entwicklung der Kulturbetriebe von Vorteil.Vor allem...Die Entwicklung von Kulturunternehmen stützt sich seit jeher auf die Unterstützung materieller Ressourcen, und unter den verschiedenen sozialen Kulturen ist die materielle Grundlage der Unternehmenskultur die stärkste.Daher, kann die Stärkung des Aufbaus einer Unternehmenskultur rasch den Wohlstand und die Entwicklung sozialer und kultureller Unternehmen fördern. Außerdem hat der Erfolg der Haier-Gruppe auch eine gute Anmerkung für den Aufbau einer Unternehmenskultur in China geschrieben.Die Entwicklung von Haier bis heute kann in zwei Punkten zusammengefasst werden.Wir haben eine interne Unternehmenskultur, die es jedem ermöglicht, sich mit ihr zu identifizieren.als entscheidender Aspekt für Unternehmen im künftigen Wettbewerb auf dem Markt, ist es für sie unerlässlich, ihren eigenen Unternehmensgeist und ihre eigenen Werte zu haben. Sowohl die Theorie als auch die Praxis haben bewiesen, dass der Aufbau einer Unternehmenskultur der Befreiung und Entwicklung der Produktivkräfte dient, der gesunden, schnellen, nachhaltigen,und langfristige Entwicklung der UnternehmenDer Präsident. - Nach der Tagesordnung folgt die Aussprache über den Bericht (Dok.Einhaltung der "menschenorientierten" Unternehmenskultur, erreichen "alles für die Menschen, sich auf die Menschen verlassen, zu den Menschen gehören, die Menschen formen", und das Unternehmen wird sich unweigerlich entwickeln; Die entwickelten Unternehmen, durch ihre eigenen Rückmeldungen an die Gesellschaft,Aktivitäten im Bereich der Kultur und des öffentlichen Wohlstands unterstützen und unmittelbar daran beteiligen, wird zweifellos eine große Rolle bei der Förderung des Prozesses des Aufbaus der sozialistischen geistigen Zivilisation in China spielen, den sozialen Zusammenhalt weiter stärken, die soziale Stabilität und Entwicklung fördern.Auf diese Weise, haben die Stabilität, Einheit, Zivilisation, Wohlstand und sozialer Fortschritt unseres Landes eine solidere Grundlage und eine starke Garantie.

Was ist ein TN-S-Erdungssystem? Das Erdungssystem TN-S oder TN-S-Erdungssystem ist ein wichtiges System für die Installation von elektrischen Anlagen, da es ein System ist, das eine sichere Erdung ermöglicht, die über das Erdungssystem (PE) mit der elektrischen Anlage verbunden ist. Das System gewährleistet ein hohes Maß an elektrischer Sicherheit für Personen und Geräte.Die Gründe, warum Industrieanlagen TN-S-Erdungssysteme benötigenHohe Sicherheit: Das TN-S-System (Terre-Neutral-Separated) hat eine PE-Erdung (Schutzerdung), die von der N-Leitung (Neutralleiter) getrennt ist. Dies reduziert offensichtlich das Risiko von Leckströmen zum Gerät und kann die Wahrscheinlichkeit von Stromschlägen und elektrischen Schlägen verringern. Reduzierung von elektrischem Rauschen: Die meisten Industrieanlagen verfügen in der Regel über Hochleistungsgerätebetriebssysteme, wie z. B. Wechselrichtermotoren und Transformatoren, die elektromagnetische Störungen (EMI) verursachen können. Eine separate PE-Erdung in TN-S-Systemen reduziert Rauschprobleme, die sich auf Elektronik und Automatisierungssteuerung (SPS, SCADA) auswirken können. Unterstützung internationaler Standards: Elektrische Sicherheitsstandards wie IEC 60364 und IEEE schreiben für industrielle elektrische Anlagen ein von der N-Leitung getrenntes Erdungssystem vor, um elektrische Unfälle zu vermeiden. Reduzierung von Leckströmen, die in die elektrische Anlage zurückkehren: Das TN-S-System reduziert die Wahrscheinlichkeit von Leckströmen, die entlang der N-Leitung zurückkehren.

Lernen, richtig in der Elektro-Krankenpflege zu arbeiten, nach akademischen Prinzipien, ist nicht genug,Wenn die Praxis auf dem Gebiet der Hochspannungsausbildung "Hochspannungsausbildung" als Hauptthema der Theorie und Praxis sein sollteIm allgemeinen ist dies theoretisch der Fall.1Die Kenntnisse über den Einsatz von Werkzeugen beginnen mit einem allgemeinen Grundsatz. 2.Einführung in das Hochspannungswissen 3.Bewusstsein vor dem Gebrauch 4.Anwendung spezifischer Wortschatzkenntnisse in der Praxis 5Einführung in die Verordnung über die SicherheitsagenturParticipants with high-pressure recognition knowledge in theory or learning from speakers in the room may not be sufficient as a work line that requires real practice to achieve experience and expertise in editingDie durch die folgende Hyperbarie-Ausbildung erworbenen Kenntnisse sollten als angemessen und nützlich angesehen werden.1.Unternehmen oder Einrichtungen, die sich mit dem direkten elektrischen Betrieb befassen, für die Hochspannungsausbildung auswählen. 2.Wählen Sie einen sachkundigen Elektriker, Spezialisierung und Erfahrung der Hochspannungsausbildung in Vorlesungen, bieten Wissen Finalisten, Verständnis kann korrekt und sicher durchgeführt werden.3.Praktikunterricht, praktische, praktische, praktische Werkzeuge und manuelle Übungen, Fähigkeiten zur Beobachtung von hohem Druck vermitteln ein besseres Verständnis der Arbeitskompetenz.4.Wählen Sie eine Abteilung mit den notwendigen Räumen und Geräten für die Ausbildung.Gdzx bietet Hochspannungs-Schulungen für alle Kunden, die daran interessiert sind, weil wir nicht nur in der Tafel unterrichten, sondern auch Hochspannungsverständnis mit Werkzeugen durchführen,Ausrüstung und LehrmaterialienUnsere Erfahrungen und Lehrtechniken sind sehr gut.

Jede berühmte Marke hat eine gute Geschichte, und gerade wegen der einfachen Verbreitung guter Geschichten werden viele Marken geschaffen. Produkte und Qualität können intern innerhalb eines Unternehmens geschaffen werden, aber eine Marke kann nicht intern geschaffen werden. Nur durch soziale Kommunikation kann ein Unternehmen sein Markenimage aufbauen. Das Markenimage kommt von der Unternehmenskultur, und die Unternehmenskultur, als Verhaltenskodex, dem jeder Mitarbeiter folgen sollte, kann die Vitalität des Unternehmens gewährleisten. Da sie vom Unternehmen Stück für Stück aufgebaut wird, ist eine gesunde und positive Unternehmenskultur der wertvollste Vermögenswert jedes Unternehmens. Wenn diese Unternehmenskulturen von der Gesellschaft, den Verbrauchern und den Mitarbeitern anerkannt werden wollen, ist eine gute Geschichte die beste Verbindung. Nur indem man sie berührt, können Verbraucher eine starke emotionale Identifikation haben und dadurch die Markentreue erhöhen; Nur Mitarbeiter können sich identifizieren und ein Gefühl der Zugehörigkeit finden und die Arbeitsmotivation innerhalb des Unternehmens stärken.   Dalian und Penglai haben im Regierungsbereich besser abgeschnitten, während Haier im Unternehmenssektor besser abgeschnitten hat. Bei genauerer Betrachtung basieren Zhang Ruimins Popularität und Haiers Popularität hauptsächlich nicht auf Werbung, sondern auf dem „Erfinden von Geschichten und dem Erzählen von Geschichten“. Geschichten erfinden und erzählen geschieht nicht mit Worten, sondern mit Geschäftsstrategien und -verhalten. Das Zerschlagen des Kühlschranks ist eine Geschichte, der Eintritt in den deutschen Markt ist eine Geschichte, Waschmaschinen für Süßkartoffeln sind eine Geschichte, Vorträge in Harvard zu halten ist eine Geschichte usw. Diese Geschichten verkörpern sowohl Standpunkte als auch Fakten und sind nicht nur gewöhnliche Fakten; Sie sind lebendig und relativ vollständig, aber das trockene Konzept ist schwer zu verbreiten. Nehmen wir „das Zerschlagen des Kühlschranks“ als Beispiel. Unter Haiers bewusster Übertreibung und Förderung haben Zeitungen, Zeitschriften, Fernsehen und andere Medien diesen Vorfall als Fallstudie verwendet. Haier hat so ein hochwertiges Markenimage geschaffen und sich zum Flaggschiff der chinesischen Nationalunternehmen entwickelt.

Gibt es Punkte, die bei der Verwendung des Öl-Dielektrizitätsverlusttesters beachtet werden müssen? Vorsichtsmaßnahmen: 1. Der Öl-Dielektrizitätsverlusttester (auch Isolieröl-Dielektrizitätsverlusttester genannt) muss geerdet sein, andernfalls gibt das Gerät einen Alarm aus. Bitte betreten Sie nicht das Hauptmenü. 2. Nehmen Sie den Ölbecher aus dem Öl-Dielektrizitätsverlusttester und stellen Sie sicher, dass das Gerät ausgeschaltet ist. 3. Überprüfen Sie nach dem Einsetzen des Ölbechers zuerst den leeren Becher. Der Kapazitätswert sollte 60 ± 2 pF betragen und der Dielektrizitätsverlust sollte weniger als 0,005 % betragen. Wenn der Kapazitätswert größer als 62 ist, sollte er neu eingesetzt werden, und wenn das Medium fehlerhaft ist, sollte der Ölbecher erneut gereinigt werden. 4. Im neuen Ölbecher können sich Staub oder Stofffusseln befinden. Daher sollte er nach dem Einsetzen eines neuen Ölbechers dreimal mit Probenöl gewaschen werden (Probenöl hinzufügen, um die Innenelektrode auf und ab zu drehen und dann abzulassen). Die Reinigungswirkung ist nach dem Erhitzen besser. 5. Achten Sie beim Einsetzen von Porzellan auf moderate Kraft, verwenden Sie keine übermäßige Kraft, um das Porzellan nicht zu beschädigen. Andernfalls ist der Kapazitätswert nach dem Einsetzen nicht qualifiziert. 6. Etwa 140 ml Öl müssen in das Temperaturloch eingespritzt werden. Andernfalls gerät die Temperatur beim Erhitzen außer Kontrolle! 7. Injizieren Sie jedes Mal etwa 40 ml Probenöl der äußeren Elektrode. 8. Der Ölbecher ist sehr schmutzig, daher sollte er streng nach der Reinigungsmethode gereinigt werden. Andernfalls sind die Schmutzmessungen falsch. 9. Bei der Auswahl eines Reinigungsmittels sollten Sie eine lösliche Testprobe und ein flüchtiges, ungiftiges Lösungsmittel wie Petrolether verwenden. 10. Die Ölbecherteile des Ölmediumverlusttesters sind alle präzise verarbeitet, und es ist unbedingt zu verhindern, dass sie zerlegt, gereinigt, bewegt, gestoßen oder zerkratzt werden. Andernfalls können die Parameter der leeren Elektrode die technischen Anforderungen nicht erfüllen. 11. Da die Flüssigkeit leicht oxidiert, sollte die Heizzeit 60 Minuten nicht überschreiten, und die Messung sollte innerhalb von 10 Minuten nach Erreichen der vorgegebenen Temperatur erfolgen. Bitte warten Sie nicht zu lange.

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Der Ölfilter ist ein Gerät, mit dem kontaminierte Ölprodukte gefiltert und gereinigt werden. Wassergehalt, Gasgehalt, Säuregehalt, Viskosität, Blitzpunkt, Isolierfestigkeit und Farbe. Sie werden hauptsächlich für die Reinigung von verschiedene Industrieöle, wie Schmieröle, Hydrauliköle und Isolieröle, wodurch die Lebensdauer der Ausrüstung verlängert wird. Wenn ein Transformatorölfilter lange Zeit nicht benutzt wird, ist eine Reihe von Kontrollen und Vorbereitungen erforderlich, um sicherzustellen, daß die Ausrüstung funktionieren kann. Nachfolgend finden Sie detaillierte Schritte und Vorsichtsmaßnahmen, um den Filter wieder in Betrieb zu nehmen: I. Inspektion und Vorbereitung 1.Sichtprüfung der Ausrüstung Überprüfen Sie die Außenseite des Filters, einschließlich des Gehäuses, der Rohre und der Ventile, auf Anzeichen von Beschädigung oder Korrosion. Stellen Sie sicher, dass die Ausrüstung in einer trockenen und sauberen Umgebung, frei von Feuchtigkeit und Staub, gelagert wird. 2.Innenreinigung: Öffnen Sie die Ausrüstung und reinigen Sie alle übrigen Ölschlamm und Verunreinigungen, um sicherzustellen, dass der Innenraum sauber ist. Überprüfen Sie den Vakuumbehälter, die Ölpumpe und die Heizung, um sicherzustellen, dass sie frei von Schmutz sind. 3.Elektrische Systemprüfung: Überprüfen Sie die Sicherheit und Zuverlässigkeit des elektrischen Steuerungssystems, einschließlich der Temperaturregelung, des Motors und der Vakuumpumpe. Überprüfen Sie, ob die Strom- und Erdungsleitungen sicher angeschlossen sind und ob die Stromversorgungsspannung den Anforderungen der Ausrüstung entspricht. 4- Vakuumpumpe überprüfen: Überprüfen Sie Ölgehalt und -qualität in der Vakuumpumpe und ersetzen Sie gegebenenfalls das spezielle Vakuumpumpenöl. Starten Sie die Vakuumpumpe und prüfen Sie, ob sie normal funktioniert, und hören Sie auf ungewöhnliche Geräusche. 5Filter und Dichtungen überprüfen: Überprüfen Sie die Filterelemente auf Verstopfungen oder Beschädigungen und ersetzen Sie sie gegebenenfalls. Überprüfen Sie die Dichtungen auf Anzeichen von Alterung oder Beschädigung und ersetzen Sie sie bei Bedarf. 6.Kühlsystemprüfung: Überprüfen Sie, ob der Kühlschrank sauber ist, und entfernen Sie gegebenenfalls angesammeltes Wasser. Stellen Sie sicher, dass die Kühlsystemventile geschlossen sind, um ein Leck des Kühlmittels zu verhindern. II. Anlaufverfahren 1- Verbindung der Ausrüstung: Anschließen Sie die Ein- und Auslauföleröhre des Filters an den Transformatorölbehälter, um eine sichere Verbindung ohne Leckagen zu gewährleisten. 2- Vakuumpumpe startet: Öffnen Sie das Ventil des Einlassrohrs der Vakuumpumpe und starten Sie die Vakuumpumpe. Die Einstellung des Vakuumniveaus auf dem elektrischen Kontaktvakuummessgerät wird entsprechend der Höhe eingestellt. 3.Öleinlassbetrieb: Wenn der Vakuumwert den eingestellten Wert erreicht (normalerweise -0,08 MPa), öffnet man das Einlassventil, um den Ölfluss zu starten. Überwachen Sie das Ölpegelmesser, um sicherzustellen, dass der Ölpegel im Vakuumbehälter die mittlere Position erreicht. 4.Ölausgang: Öffnen Sie das Auslassventil und starten Sie die Ölpumpe, um die Ölproduktion zu starten. Es ist zu beachten, dass das Ausgangsklappe vor dem Anfahren der Ölpumpe geöffnet werden muss, um eine Beschädigung des Filters zu vermeiden. 5- Heizgerät startet: Sobald die Ölzirkulation normal ist, starten Sie die automatisch gesteuerte Heizung und stellen Sie die Temperatur zwischen 45°C und 65°C ein. Abhängig vom Volumen des zu verarbeitenden Öls und der Umgebungstemperatur ist zu entscheiden, ob die manuelle Heizung aktiviert wird. 6Beobachtung und Anpassung: Überwachen Sie das Druckmessgerät, um sicherzustellen, dass der Ölentladendruck zwischen 0 und 0,4 MPa liegt. Die Öffnung des Eingangsventils wird so eingestellt, dass die Ölzufuhr und -ausfuhr ausgeglichen werden. 7Probenahme und Prüfung: Nachdem die Ausrüstung normal betrieben und das Öl mehrmals zirkuliert hat, wird eine Probe aus dem Probenahmeport zur Prüfung genommen, um sicherzustellen, dass die Ölqualität zufriedenstellend ist. III. Verfahren zur Einstellung 1- Heizung ausgeschaltet: Drehen Sie den Temperaturreglerknopf auf 0 um, um die Erwärmung zu stoppen. 2- Weiter Öl Eingang: Lassen Sie das Öl 3 bis 5 Minuten ohne Erwärmung weiter zirkulieren. 3- Vakuumpumpe ausgeschaltet: Schalten Sie die Vakuumpumpenleistung aus und öffnen Sie das Abgasventil, um das Vakuum freizusetzen. 4.Rückstandsöl entleeren: Drücken Sie die Ölpumpenknopf, um das restliche Öl aus dem Vakuumbehälter zu entleeren, und schalten Sie die Ölpumpe ab. 5- Reinigen Sie den Kühlschrank: Öffnen Sie das Ventil am Boden des Kühlschranks, um restliches Öl oder Wasser abzulassen, und schließen Sie das Ventil. IV. Vorsichtsmaßnahmen 1.Vakuumpumpenölqualität: Während die Vakuumpumpe läuft, achten Sie auf Ölgehalt und Ölqualität in der Vakuumpumpe und tauschen Sie sie bei Bedarf aus. 2.Kühler Wasseransammlung: Wenn sich während des Betriebs eine beträchtliche Menge Wasser im Kühlschrank ansammelt, entleeren Sie ihn unverzüglich. 3.Überwachung des Druckmessers: Überwachen Sie regelmäßig das Druckmessgerät, wenn der Druck 0,3 MPa übersteigt, reinigen oder ersetzen Sie die Filterelemente. 4. Filterbildschirmreinigung: Regelmäßig entfernen und reinigen Sie die Filterschirme des Primärfilters und des Sekundärfilters, um die Sauberkeit zu gewährleisten. 5Geräusch der Geräte: Während der Ausrüstung ständig überwachen Sie den Lärm der Pumpe und des Motors, und wenn Anomalien festgestellt werden, müssen diese sofort behoben werden. Wenn Sie die oben genannten Schritte und Vorsichtsmaßnahmen befolgen, können Sie sicherstellen, dass ein Transformatorölfilter nach langer Nichtbenutzung sicher und effizient wieder in Betrieb genommen werden kann.

Mit der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie und der industriellen Produktion sind die Kundenanforderungen an die Produktqualität von streng zu nahezu strengen. Haben Sie die Implementierung von 5S, zur Einführung von SPC, zur Implementierung von ISO9001, zur Einführung von TS16949, zur Umsetzung des gesamten Qualitätsmanagements, zur Einführung von Six Sigma und so weiter nicht gesehen. Der Slogan "Qualität" ist die Lebensader eines Unternehmens "könnte die Stimmen vieler Unternehmen wiederholt. Trotz Hilflosigkeit und Traurigkeit, wenn der Anruf zur Verbesserung der Qualität ertönt, wohin sollte das Unternehmen gehen? Qualität ist die Lebensader eines Unternehmens. Wie der Name schon sagt, verliert es, wenn ein Unternehmen nicht gut in der Qualität abschneiden kann, seine Abhängigkeit vom Überleben. Wenn Qualität wirklich auf der Höhe positioniert werden kann, die den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens bestimmt, warum sollte sich das Unternehmen dann Sorgen machen, dass sie nicht gut in der Qualität sind? Das Hauptproblem ist, dass viele Unternehmen nur ein verbales Verständnis für diesen Satz haben und tief im Inneren das veraltete Konzept kleiner Familienworkshops veranstalten, weil sie glauben, dass Qualität eine optionale und wertlose Sache ist. Ich glaube, dass es in der Verantwortung der Qualitätsabteilung verantwortlich ist und nichts mit mir zu tun hat. Einige glauben sogar, dass Qualität nur eine Dekoration ist und Geld ausgibt, um ein paar Leute für den Bau einer Qualitätsabteilung zu beauftragen, nur um die Fassade zu unterstützen und so weiter. Wenn diese Ideen in einem Unternehmen einen fruchtbaren Überlebensgrund finden und sich vermehren und überfluten dürfen, ist die Qualität dieses Unternehmens krank geworden und beginnt sich zu dem Tod zu bewegen. Die Schwierigkeiten von guter Qualität sind wie die Behandlung einer Krankheit, der Prozess ist schmerzhaft und erfordert eine langfristige Ausdauer und Ausdauer. Aber was bedeutet gute Qualität für ein Unternehmen? Die Erfahrung sagt uns, dass es zu viel und zu viel bedeutet: einen guten Ruf in der Branche zu schaffen, gefolgt von einem kontinuierlichen Strom von Bestellungen, die bei uns kommen. Das Unternehmen wächst an Größe. Ich denke, wir sollten ein korrektes Verständnis der Qualität haben und sehen, was es für das Unternehmen bringen kann? Erstens basiert Brand auf Qualität, da Qualität als Produktträger und als Visitenkarte für das externe Image des Unternehmens dient. Ich erinnere mich, dass es im Film "CEO" eine Szene gab, in der der Fabrikdirektor, der auf Zhang Ruimin basiert, leidenschaftlich mit allen Mitarbeitern der Fabrik sprach: "Wenn wir den Kühlschrank heute nicht zerschlagen, werden sie morgen unsere Fabrik zerschlagen." Dann rollte er die Ärmel hoch und schlug 76 defekte Kühlschränke wie einen Sturm. Was für eine schockierende Szene! Unter der Leitung der "Markenstrategie" hat die Haier Group ein kollektives kleines Fabrik mit einem Defizit von 1,47 Millionen Yuan in die chinesische Marke Haushaltsgeräte ausgebaut. Warum unterscheiden sich die Preise desselben Produkts manchmal oder sogar drastisch auf dem Markt? Ich denke, es ist eine Marke. Eine Marke wird von Qualität poliert. Derzeit ist Huatian auf dem Weg zum Aufbau einer Marke und muss dringend die Anerkennung und den Respekt von Kunden wie möglich gewinnen. Wir sind nicht besonders stark und können sogar als schwach gesagt werden. Vielleicht könnte sogar eine kleine Kundenbeschwerde unsere früheren Bemühungen verschwenden. Qualität ist das Rückgrat eines Unternehmens. In den Höhen und Tiefen der Straße müssen wir uns zunächst verbessern, uns ständig stärken und die Qualität verbessern. Dies ist die einzige Möglichkeit für ein Unternehmen, zu wachsen und sich zu entwickeln. Zweitens kann Qualität die Kosten für den Geschäftsbetrieb und nicht die Belastung des Geschäftsbetriebs senken. Wenn Qualität als Dekoration angesehen wird, zieht sie tatsächlich das Unternehmen hinunter. Wenn die Qualität jedoch als Grundkonstruktion des Unternehmens angesehen wird und nach dem Gesetz verbessert wird, ist es wie eine gute Medizin, und das Unternehmen wird stark profitieren. Wir können einfach ein Konto berechnen, gute Qualität kann die Produktion defekter Produkte vermeiden oder verringern, den Materialverlust reduzieren und so die Herstellungskosten sparen. Gute Qualität betont das erste Mal, dass es das erste Mal richtig macht, was unnötige Reparaturen und Nacharbeiten vermeiden oder reduzieren kann, wodurch die Produktionseffizienz verbessert wird. Qualität kann die Unternehmensprozesse rationalisieren, die Effizienz des Managements verbessern und die Verwaltungskosten sparen. Qualität kann die Alphabetisierung der Mitarbeiter verbessern, den Mitarbeitern das Gefühl der Zugehörigkeit vermitteln, die Rekrutierungskosten für Unternehmen sparen und so weiter. Was müssen wir bezahlen, um so viele Vorteile zu zahlen, um eine gute Qualität zu erzielen? Das berühmte Sprichwort von Philip Crosby sagt: "Qualität ist kostenlos." Hohe Qualität ist nicht unbedingt mit hohen Kosten. Es ist wichtig, die notwendige Infrastruktur (z. B. Qualitätssysteme/Standards/Bildungs- und Schulungssysteme) zu etablieren und ein starkes Engagement für Qualität zu erhalten. Durch langfristige Akkumulation, Niederschlag und Erhebung verbessert sich die Qualität auf natürliche Weise ohne absichtliche Anstrengung. Diese Verbesserungen werden Teil der Fundament des Unternehmens und was für ein großes Kapital! Wenn man auf die Geschichte der Unternehmensentwicklung zurückblickt, müssen viele schockierende und blutige Lektionen gelernt werden. Im Jahr 2006 wurden die in die Niederlande verkauften Hausgeräte von Sony mit einer Geldstrafe von bis zu 600 Millionen Euro für die Erkennung übermäßiger Leitinhalte belegt. Am 17. Oktober 2007 kündigten die japanischen Automobilhersteller Toyota und Daihatsu an, dass sie aufgrund von Mangel an einigen ihrer Produkte mehr als 470000 Autos zurückrufen würden, was zu direkten Verlusten von über 5 Milliarden US -Dollar führte. Es gibt unzählige solche Fälle. Wenn ein Unternehmen die Produktqualität nicht schätzt, wird es letztendlich rücksichtslose Vergeltungsmaßnahmen vom Markt ausgesetzt sein. Wenn Sie die Qualität aufgeben, werden die Kunden Sie irgendwann verlassen. Qualität ist die Lebensader eines Unternehmens, denn ohne sie werden wir nach und nach das Vertrauen unserer Kunden verlieren und letztendlich unseren Markt verlieren. Unsere Mission, die Welt zum Leuchten zu bringen, wird ein leeres Gespräch. Ohne sie werden wir die Kosten unserer Produkte erheblich erhöhen und unsere Wettbewerbsfähigkeit verringern. Ohne sie wird unsere Markenreise schwierig sein, und unser Kommunikations -Slogan "Professionalität macht Qualität, Integrität gewinnt die Zukunft" wird seine treibende Kraft verlieren und plötzlich beenden. Anstatt am Rande des Lebens zu kämpfen, auf dünnem Eis zu gehen und in einen Abgrund zu fallen, ist es für uns besser, von nun an die Ungeduld aufzugeben, alle Mitarbeiter des Unternehmens zu mobilisieren, von der qualitativ hochwertigen Infrastrukturkonstruktion zu beginnen, aus Details zu starten und das Unternehmen verantwortlich gegenüber dem Unternehmen zu verbessern, um die Qualität des Unternehmens zu verbessern! Gleichzeitig erfordert Qualität Ihre aktive Teilnahme, da Sie wichtig sind!

Seit Anfang dieses Jahres sind an einigen Orten große Unfälle bei der Produktion und der Lebensmittelsicherheit aufgetreten, die erhebliche Verluste an Leben und Eigentum verursacht haben.Ein umfassender Überblick über diese Unfälle, obwohl sie in verschiedenen Branchen und Bereichen stattgefunden haben, müssen wir aus den Unfällen tiefgreifend lernen, Lehren daraus ziehen und die Alarmglocke läuten lassen,so dass eine "Nullkosten"-Sicherheitsproduktion erreicht wird und nicht "die Alarmglocke läutet". Für die spezielle Elektrizitätsindustrie ist das Sicherheitsmanagement von entscheidender Bedeutung für die allgemeine Harmonie und soziale Stabilität der Elektrizitätsproduktion sowie für die öffentliche Sicherheit und die nationale Sicherheit.Es ist wichtig, daß das Personal auf allen Ebenen diesem Thema große Bedeutung beimißt und in keiner Weise nachlässt.Nach den Olympischen und Paralympischen Spielen werden Bauvorhaben wie Infrastruktur, Stadtentwicklung und Stromnetzbau im ganzen Land sowie großflächige Herbstwartungen durchgeführt.werden vollständig umgesetztEs darf keine Gedanken an Entspannung, Pause oder Atemzug geben.und keine strikten Betriebssicherheitsverfahren anwenden könnenSie sind bereit, die Sicherheit zu opfern und das Sicherheitsmanagement erheblich zu reduzieren.Aber es gibt immer noch Leute, die sie nicht hören können oder so tun, als würden sie sie nicht hören.Sie sind geistig betäubt, langsam und machtlos im Handeln, verfehlen die Verantwortung für die Sicherheit der Produktion, untersuchen nicht sorgfältig verborgene Gefahren und ergreifen keine Korrekturmaßnahmen;Einige Managementabteilungen verfügen nicht über ausreichende Anleitung und Aufsicht vor Ort, nur Berichte anhören und zusammenfassen und nur auf der Ebene der Kommunikation und der Vereinbarung bleiben, ohne eingehende Inspektionen vor Ort durchzuführen.,Die Kommission ist der Ansicht, daß die von der Kommission vorgenommenen Maßnahmen nicht ausreichend sind, was auch dazu geführt hat, daß die Basisverbände eine entspannte Denkweise und unzureichende Anstrengungen zur Beseitigung verborgener Gefahren haben.Die "Alarmglocke" ist zu einer "Schockglocke" geworden.Wenn ein Unfall eintritt, wirkt er sich nicht nur nach hinten aus und lässt Menschen und Finanzen vergeblich zurück, sondern verursacht auch schwere Verluste für Einzelpersonen, Kollektive und nationales Eigentum.die die Förderung eines harmonischen Strombaus und einer harmonischen Gesellschaft ernsthaft beeinträchtigenDie Sicherheit der Produktion, die Alarmglocke läutet lange. Möge dieser lange Klingeln Alarm nicht nur unsere Ohren klingen, sondern auch unsere Herzen aufmerksam machen und unsere Verantwortung erfüllen.Je näher der Produktionsvorgang zum Jahresende kommt, desto mehr, umso mehr müssen wir uns auf das Sicherheitsmanagement konzentrieren, niemals nachlassend oder für einen Moment nachlässig.Wir müssen großen Wert auf die Sicherheit der Produktion und die Stabilität des Teams gemäß den Anforderungen von "dreihundert Prozent" legen, einen langfristigen Mechanismus für die Untersuchung und Steuerung verborgener Gefahren einzuführen und die Institutionalisierung und Standardisierung der Untersuchung und Steuerung verborgener Gefahren zu fördern.Nehmen Sie niemals "Sesamkerne" oder verlieren Sie "Wassermelonen" nur wegen der Rabatte im Sicherheitsmanagement, oder sogar mit leeren Händen enden.